¿A qué se le llama gestión de proyectos?
Es un proceso de planteamiento, ejecución y control
de un proyecto, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de
tiempo determinado.
Suma áreas tales como:
1) Incorporación
del proyecto.
3) Gestión
de calidad.
4) Gestión
del tiempo.
5) Gestión
de recursos humanos.
6) Gestión
de la comunicación.
¿Qué es el “stakeholders”?
Son grupos de interés involucrados en el desarrollo
del proyecto o cuyos interese pueden verse afectados positiva o negativamente
como resultado de la ejecución del proyecto durante las fases de operación.
Roles:
1) Jefe
de proyecto
2) Cliente
3) Organización
ejecutante.
4) Consumidor
5) Patrocinador.
6) Subcontratistas.
7) Comité
de proyecto.
8) Sociedad.
Para estas personas lo más importante en el proyecto
son los clientes y el sponsor.
El sponsor es la persona o grupo que cuenta el apoyo
financiero para el proyecto y el cliente es el que compra/usa el producto o
servicio obtenido a través del proyecto.
¿Qué es el PMI?
Project
Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro
más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como
misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable
para obtener resultados en cualquier actividad de negocios. En la práctica es
un grupo de profesionales de la gerencia de proyectos que se dedican a promover
el desarrollo del conocimiento y competencias básicas para el ejercicio
profesional. A la fecha tiene más de medio millón de asociados acreditados y
certificados en más de 178 países y se ha convertido en la acreditación más
requerida por las empresas para la contratación de profesionales en el área de
la gerencia de proyectos.
El PMI
ofrece a sus afiliados una serie de recursos para el avance del conocimiento
del profesional de la gerencia de proyectos tales como el desarrollo de
estándares, un programa amplio investigación, programas educativos para
entrenamiento y adquisición de nuevos conocimientos, oportunidades para
establecer redes de pares profesionales locales para la discusión de asuntos de
interés, conferencias y la emisión de certificaciones para el ejercicio
profesional reconocidas internacionalmente. Tales credenciales son
- Certified Associate in
Project Management (CAPM)
- Project Management
Professional (PMP)
- PMI Scheduling Professional
(PMI-SP)
- PMI Risk Management
Professional (PMI-RMP)
- Program Management
Professional (PgMP)
Sus objetivos son:
Sus principales objetivos son:
- Formular
estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
- Generar
conocimiento a través de la investigación.
- Promover
la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de
certificación
